À propos
Titulaire d'un Baccalauréat en Marketing et Entrepreneurship de HEC Montréal et cumulant un parcours d'une vingtaine d'années en marketing pour des entreprises telles que le Cirque du Soleil, Red Bull et Pharmascience, je me suis surtout récemment fait connaître pour mon rôle de gestionnaire principal et associé au sein de l'agence numérique Akufen que j'ai occupé de 2008 à 2018. À la tête d'un groupe de 40 employés, j'ai oeuvré sur plus d'une centaine de mandats de commercialisation de marque et de déploiement numérique. Actionnaire et propriétaire de plusieurs entreprises dans l'industrie de la restauration également, j'ai acquis une bonne maîtrise de tous les rouages d'une entreprise en terme de financement, plan d'affaire, comptabilité, ressources humaines, communications, etc. C'est donc tout ce bagage que je met à la disposition d'entreprises et d'entrepreneurs en phase de développement de marque, de re-structuration, de gestion de croissance et de développement d'affaire.
Je cumule aussi des formations en coaching d'affaire ayant récemment terminé une formation en leadership conscient afin de revoir nos modèles de gouvernance et d'adapter ceux-cis aux nouvelles réalités sociales et environnementales d'aujourd'hui.
Conseil et stratégie numériques
Le déploiement d'une stratégie numérique comporte plusieurs éléments et actions qui peuvent avoir un impact majeur sur la réussite d'une campagne ou d'un positionnement de marque en ligne. Une bonne planification stratégique passe par une bonne compréhension des audiences ciblées et la mise en application d'outils pour exprimer les messages et mesurer les résultats. Le choix des bons fournisseurs et partenaires d'affaires dans l’exécution des tâches spécifiques au mandat est primordiale mais également la construction d'un brief clair et spécifique jetant les bases budgétaires et l'échéancier du projet.
Accompagnement et stratégie d'affaire
La mise au monde d'une entreprise ou la ré-orientation d'une marque sont des étapes névralgiques dans le cycle de vie d'une entreprise. La structure d'entreprise, sa définition de valeurs, son développement d'affaire, la définition de son unicité et la construction de son identité de marque sont tous des actions qui demandent des prises de décisions quotidiennes. L'entrepreneur moderne qui doit porter plusieurs chapeaux se retrouve souvent seul dans ces moments cruciaux d'une entreprise. L'encadrement et l'espace conseil permettent donc d'aller chercher un regard nouveau et une validation de certaines actions internes et externes de l'entreprise.
Coaching et leadership conscient
Le monde change et les modèles de gestion d'entreprises aussi. Les nouvelles réalités sociales, environnementales et économique force les entreprises à revoir leur modèle de gouvernance et de gestion. La maximisation du profit n'est plus le seul objectif des organisations. Celle-ci ont un rôle important, voir majeur à jouer dans la re-définition de nos modèles d'affaires et de leur impact sur notre société et la planète. Les attentes socio-environnementales des clients envers les entreprises et la mobilisation de la main d'oeuvre sont de nouveaux paradigmes essentiel à la croissance d'une organisation.
MES SERVICES
TÉMOIGNAGES
Marie-Eve Chaumont
Fondatrice, La Base
« J'ai fondé ma start up en 2017 et j'étais rendue au point culminant où j'avais vraiment besoin d'aide pour y voir plus clair et prendre les bonnes décisions d'affaires pour la suite. Éric a été mon coach d'affaires pendant plusieurs mois et ces conseils ont fait évolué mon entreprise et surtout ma vision. Il a une grande écoute et il m'a grandement fait évoluée comme entrepreneure. Encore merci! »
Jessie Lalonde
Directrice Marketing, Hôtel Rive Gauche
« Éric Hamelin est une personne intègre qui sait motiver ses équipes. Avec son expérience et sa passion du métier, il est un consultant en Marketing avec qui beaucoup d'entreprises auraient avantage à travailler. Merci personnellement pour tes conseils, ton dynamisme, ton entraide et ta motivation. »
Eric Gingras
Co-Fondateur, Canal Roasters
« Parce que démarrer son entreprise nécessite beaucoup d'énergie, mon associé et moi nous sommes vite rendu compte que nous avions besoin d'encadrement et de compétences externes en marketing. Nous collaborons ainsi avec Éric depuis le tout début de notre projet. Il est d'un apport précieux et essentiel à la création de notre identité de marque, au développement de notre stratégie numérique ainsi que dans nombreuses actions en marketing. »
Charlotte Deslandes
Co-Fondatrices, Agence Don Carlo
« L'expérience et la sensibilité d'Eric en font un consultant hors paire. Nous avons fait appel à son expertise 4 ans après notre démarrage d'entreprise, à un point où nous ne savions plus où placer nos priorités pour atteindre un autre niveau de professionnalisme. Eric a tout de suite constaté nos forces, tout comme nos lacunes. Il nous a dirigé vers les bonnes décisions, avec de sages réflexions et une vision entrepreneuriale intelligente. Nous recommandons ses services très fortement! »
Sophie Brochu
Fondatrice, Happy Moments
"Eric est un coach vif d'esprit et doué, qui souhaite le meilleur pour ses clients. Il possède une grande qualité d’écoute et comprend bien la réalité entrepreneuriale. Il fait preuve à la fois de structure et de flexibilité dans son approche. Il apporte un regard extérieur et des conseils toujours très pertinents. C’est une personne digne de confiance que je recommande à tous ceux et celles souhaitant recevoir un accompagnement personnalisé de qualité.”
Mathieu Bélanger
CEO, Montbel Vins & Spiritueux
« J’ai fondé mon entreprise il y a maintenant 2 ans. Durant cette période j’ai été un homme à tout faire. Après 2 ans, il était temps de recevoir de l’aide externe. Avec Éric nous avons identifié ce qui était le plus important pour la progression stratégique de mon entreprise. Éric a été une oreille attentive et ensemble nous avons eu des discussions stratégiques afin de mieux positionner mon entreprise et lui donner l’aide nécessaire. Eric a agi principalement en tant que consultant mais son apport fût tel que j’ai décidé qu’il était important de poursuivre notre travail ensemble en mentora. Merci Eric! »